个人英雄注定短暂或昙花一现，项羽文武双全却被刘邦集团打败，团队的成功才是真成的成功。
因工作需要，需要了解一下团队协作，那怕是引导一下也好，花了两个小时读了本余世维的《打造高绩效团队》一书。
发现自己在团队建设，引导这方面做的还远远不够。
什么是团队，团队有哪些特性？
我个人的理解是：》=3人，有共同的理想与目标，这也符合书中所讲团队的三要素，即：自主性，思考性，协作性。
具体该怎么做？
1.组建人要有狼头意识，一只狼带领一群羊与一只羊带领一群狼的效果是可以想像的。如果组建人心里就没有这个概念或无所谓，那是绝对不可能打造出来一个好的团队的。
2.随时引导，教育，学习。对公司有利的，就去改正，就去做；对团队有利的就去改下，就去行动。
3.学会分享，鼓励。书中余先生讲会用到自己工资的1/10去做一些有意义的事情，这感觉这个是可以借鉴一下的。
其他的记不提许多了，还有一点儿被我记到记事贴上了，那句话就是：“模仿他人+改良优化=创新”，如果自己不是行业龙头。那就紧追龙头，模仿加改进，蒙牛不就是这么成功的嘛。
自己要做的事还很多，就写到这里吧。
附一个可爱90后，最近为打造一支高效团队，公司支持我招兵买马，今天来了两位新员工，昨天特别交行今天要做入职登记，请带上证件做入职手续，结果有一个还是没带，笑点是饭盒却带来了。
【全文完】 看完的女侠/壮士，送今日毒鸡汤一碗：你们之所以喝鸡汤，是因为肉呢被别人吃光了。
报价
留言
合作