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中小企业打杂就需要超人,什么都要会一些。管理也得有人可管,管哪些人,就需要招人、选人。

领导就是只要动动嘴,一旦动手,你就输了!

结果被这个日本人堀之内克彦给骗了,读完后觉的不但中国人喜欢给你灌鸡汤,日本人也不例外。全书基本是无用鸡汤。如果硬要说一点儿:你第一天升职当主管或经理,可以拿来速读还是可以的。有些基本管理技巧还是有的,如果你已经管理有了1年之年,还是选其他的书吧~

你为什么从上一家公司离职?

你为什么从上一家公司离职?   这是每个HR都会问的问题,好像不问这个问题就不是好HR一样。我当初面试求职者也问过如此的问题,他们显然是有备而来。我实在没有从这个问题得到什么,当然还有一个更为重要的原因:我不是职业HR~ &nbs …

最近公司搬迁,有部份当地员工正常流失,也需要新员工加入我们,一切还是忙碌完善中,如果快速扫到人,创新改变生活!   1.修改微信个性签名; 2.开通微信“附近的人”功能; 3.运动、夜跑、吃饭时带着手机; 4.评论加入招聘详情说明 …

最近,电子商务团队缺人,公司到通过现场招聘会和网络发布了招聘信息。由我主刀。这使我想起了我刚毕业找工作时遇到一个利害的HR,当时应聘的是管理(学的计算机专业,不知就怎么看上我的简历了),通过30分钟的交流说清我的性格类型,说到我内心深处的那 …