我所在的公司，运营团队就是按渠道分工的，百度竞价、短视频团队、SEO、配合美工一个强大豪华阵容，其实这样分配是非常不合理的，也有人发现了这个问题。引用一下
关于广告创意，我很能理解在座的各位怎么操控用户的情绪，如何做到与用户共情，大家都是好手。但是很多时候你会发现抖音上有些玄学，这个视频我觉得按共情的标准已经够了，但是它为什么就是不起量？这里面有一个很大的误区：我们往往是针对人拍的视频，但是是机器在审核我们，这里面是不是有可能有错位呢？还有就是你们把视频上传到抖音平台以后，系统会给你们打标签，那么它打了哪些标签，你知道吗？标签覆盖了哪些人，你知道吗？其实是可以知道的。
我们指导了很多头部公司，他们的爆款率是很高的，因为针对人怎么写，能做到平均分以上不难，更重要的是机器。
比如说这张截图，一个600多万粉丝大号的案例，它最近有一段视频不怎么火，我分析下来发现机器并不认可这段视频的内容。这个视频拍摄的是一款代糖，如果是仅仅针对人，我觉得还拍的可以。但是针对机器，里面出现了保鲜膜、第三方实验室，系统就把这些标签都上了，这些标签和你的用户并不匹配，所以它会卡在播放量上，尽管有600万粉，但这条视频也成了账号里点赞评论最低的一个。
1.就像SEO最火的时候，也有两要素，先是机器过滤考量（标题，关键词、密度），再尝试给用户看（点击、停留、跳出）等，也是两部分。如果考虑只给用户看，可能是很好的一篇文章，但不会用排名。现在的短视频营销也一样。把这些问题解决了，那抖音就不是玄学了。
2.团队分工的原则是：专业人做专业事，而不是按渠道分，无论是短视频，还是SEO,底层逻辑是相通的
【全文完】 看完的女侠/壮士，送今日毒鸡汤一碗：想买一辆保时捷卡宴，请问买过的朋友，你们的钱都是从哪里来的！
报价
留言
合作