在机械行业整体下行的情况下，个人3、4、5、6月份的网络运营战绩还说过得去。自己的营销成绩有没有及格，可以参考阅读《如何从宏观数据检查你的机械营销运营结果是否正常？》,一个不太正常的是6月份中旬过后，线上咨询转换的单价开始上升，约有20%的上升幅度。这有些让人焦虑~
焦虑归焦虑，作为一名合格的运营人员（本篇重点儿分析巨量抖音运营成本分析），就要想办法去对策。我之前的人群定位是根据用户画像进行筛选，如：男、30~50+…..省略若干…+兴趣行业关键词组成。
如果再加个排队定向，把人群定位更精准，是不是可以把成本降下来呢~
香水标签定向：12,366,590人
教师标签定向：1,509,590人
医务人员标签定向：15,201,730
学生标签定向：18,465,680人
后台定向截个图：
排除人群标签截图
这些人群定向绝不是公司机械产品的潜在客户人群标签，为了把了咨询转换成本控制到极致，我并没有使用这个排除人群的交集，而是逐一添加排除。想通过此策略把广告投放给更精准的人群看，那么转换成本就会下降
事实真的这样子吗？
理论是非常成立的，昨天上线一天。到下班时消费347元（3~6月份，平均80元左右一条转换），转换一条咨询。各项数据指标（展示量、点击率、完播率、有效播放率..）都正常..晚上就有没关停，继续测试。结果到22：30分，消费563.47元，才增加一条转换。
被我标记为失败计划下线，已经没有必要纠正这个计划了，会止损的运营人员才是合格的运营人员。老板的钱也不是大风刮来了。要珍惜你运营的每一分钱~
这个计划为什么会失败，我目前还没有太准确的定论。只是以结果为导向的话，这样下去是失败的广告计划。市场不好只是原因之一，市场不好的情况下，如何做好运营人员，就显的更为重要了。
就像这两天我也在反思：这是个答案比问题都多的年代，网上不缺乏优秀的成功答案，可优秀的人却为什么少之又少呢？
这是不是一个好问题呢？
【全文完】 看完的女侠/壮士，送今日毒鸡汤一碗：一顿操作猛如虎，一看工资二千五。
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