从经济学角度分析广告公司为什么不是企业的战略合作伙伴

此文的标题来源于《细节营销》,也建设机械企业的老板们读一读,这篇博客借鉴一下书中观点儿,并延伸一下:机械企业行业,为什么外包的网络运营效果都不太好,以及出路在哪里。做机械企业的老板都是实干苦出来的。经济形势又是如此的不好,机械企业的老板比我厉害百倍,那我就从网络营销角度帮帮他们,希望国内的实业稳步提升,而不是靠卖地来断子~

我之前以自己的经验告诉机械企业老板不要轻易外包,那只是经验,参考阅读《讲真,大师真能够让你的企业通过互联网活的更滋润吗?

实战出真知,观点儿没变,更是从经济学角度分析一下为什么会是这个结果,并且补充一下书中的漏缺说明~

你是广告公司的客户,你是他们的客户案例。他们在一开始,就想着怎么通过你来扩大自己,让更多其他客户来他这儿做广告,这些利益是刻在骨子里的。你也不要怪他们,如果你是广告公司老板或负责人,你也会这么做【这是根本的利益矛盾点儿】

杜蕾丝经典广告市场上当然也有好广告公司

那第三方网络运营外包亦是如此,他们本质上和广告公司没什么两样?

那第三方或广告公司宣传的都是假的吗?

不是,他们用了两招:1.偷换概念;2.用了幸存者偏差理论。一家机械企业发展的好难道是就是因为广告公司策划的好?显然不是;第二,他们宣传的肯定找那些发展好的企业来做案例。难道他把那八成的失败做为案例分享给你吗?显然不会。

那机械企业老板该怎么做呢?这也是本站致力于这么多年一直实践的问题。有多种方案,欢迎老板的你前来留言探讨,绝对避免掉坑!

【全文完】
看完的女侠/壮士,送今日毒鸡汤一碗:为什么中国人结婚,都非要选个好日子呢?因为结完婚就没好日子过了!

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