讲真,大师真能够让你的企业通过互联网活的更滋润吗?

这几年,在“互联网+”的影响下,如果哪家企业不做互联网营销,似乎活不过明天了似的。每天看到的、听到的、讨论的都是如此的信息。做机械环保设备的不少企业,也加入了互联网营销大赢。

加入的企业老板大概有两种方式进行,一是外包;一是自己学习、组建团队;对于第一种外包,我们前几年也尝试过,属于第三方公司,当时没签合同前也是牛皮上天。签了合同后才知道格格不入,是对行业的了解不够,对产品的把握不到位。比如我们是做化工水泵的,他们就理解与水泵,如果把“离心泵、高压泵”就都当成了关键词。结果来的流量都是非准备客户。包了一年,也没整出个什么妖蛾子出来。都怪自己太傻太天真,相信了他们所谓的数据。总以为数据不会撒谎。实际上那些第三方给你看到的数据都是他们加了水份后的,并且份超出的你想像。

第二种:自己去学习、组建团队;去所谓的培训班、总裁班学习。一个课程下来几万元,十几万都很正常,最后的结果就是你企业的联系网+没+起来不清楚,可以肯定的是这些搞培训的都发家治富了。即使你没有通过互联网发展起来,他们也有说辞:不是我们培训的不好,是你没有好好执行,是你没有去变通。对于这些讲师,难道他比你还清楚你自己企业的状况吗?

我多年的经历告诉自己,大师已死!你就是自己的大师,不要迷信所谓的讲师、大师能够通过互联网让你的企业活的更滋润。多数不过是些江湖佬罢了。

他们救不了你,也不是说做机械设备行业的就不做互联网了,具体该怎么做,我会在空余间写个我多年来的经历。我想这多年的经历会让你对自己的企业在互联网+该如何进行,有一个更深入的认知。

【全文完】
看完的女侠/壮士,送今日毒鸡汤一碗:如果你的前半生过得很坎坷,也不必太担心,下半生你就会适应的。

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